Tienes cientos de productos en almacén, cada uno con precios distintos según el proveedor, la fecha de compra o el volumen. ¿Cómo saber cuánto vale realmente tu stock?
Aquí entra el método PMP o Precio Medio Ponderado. Una fórmula que te ayuda a tener control real del valor de tu inventario. Sin complicarte.
¿Qué es el método PMP?
El Precio Medio Ponderado (PMP) es una forma de calcular el valor de tu stock. Suma el coste total de las unidades compradas y lo divide entre el número de unidades disponibles.
No se basa en la fecha de entrada (como FIFO o LIFO), sino en una media ajustada según el precio y la cantidad.
Ejemplo simple:
- Compras 100 camisetas a 5 € = 500 €
- Luego compras 50 a 6 € = 300 €
PMP = (500 € + 300 €) / (100 + 50) = 5,33 € por unidad
Ese será el valor que usarás para calcular tu stock.
¿Para qué sirve en la gestión de almacenes?
El PMP se usa para:
- Valorar inventario de forma más realista.
- Calcular costes de venta con precisión.
- Evitar fluctuaciones por cambios puntuales de precio.
En un almacén con mucho movimiento, el PMP permite tener una referencia clara del coste medio, sin depender del orden en que se vendan los productos.
¿Cuándo conviene usar el PMP?
Este método es ideal si trabajas con productos:
- Homogéneos (misma referencia aunque cambie el coste).
- Con alta rotación.
- Con precios de compra que varían con frecuencia.
Muchas tiendas de moda, cosmética o suplementos —como las que usamos en Amphora Logistics— aplican el PMP para tener un control más estable de sus márgenes.
PMP y tecnología: un combo esencial
Usar el PMP manualmente es posible, pero poco práctico. En un ecommerce con cientos de referencias necesitas automatización.
Con un sistema como nuestro SGA, puedes aplicar el método PMP automáticamente, con cada entrada de stock y cada pedido. Sin cálculos manuales, sin errores.
¿Por qué elegir PMP en tu ecommerce?
Porque te da una visión clara, útil y estable de lo que valen tus productos. No cambia con cada compra. No depende del orden de venta. Te permite tomar mejores decisiones de compra, precio y margen.
Y si externalizas tu logística con Amphora Logistics, el control de stock con PMP viene integrado, para que solo te centres en vender.
Saber cuánto stock tienes es importante. Pero saber cuánto vale realmente marca la diferencia. El PMP no es solo un cálculo. Es una herramienta para crecer con orden y visión.
