Hai centinaia di prodotti in magazzino, ognuno con prezzi diversi in base al fornitore, alla data di acquisto o al volume. Come sapere il reale valore del tuo inventario?
Qui entra in gioco il metodo PMP (Prezzo Medio Ponderato). Una formula che ti aiuta a mantenere il controllo reale del valore del tuo stock, senza complicazioni.
Cos’è il metodo PMP?
Il Prezzo Medio Ponderato è un metodo per calcolare il valore del magazzino. Somma il costo totale delle unità acquistate e lo divide per il numero di unità disponibili.
Non si basa sulla data di ingresso (come FIFO o LIFO), ma su una media adattata a prezzo e quantità.
Esempio semplice:
Acquisti 100 magliette a 5 € = 500 €
Successivamente acquisti 50 a 6 € = 300 €
PMP = (500 € + 300 €) / (100 + 50) = 5,33 € per unità
Questo sarà il valore utilizzato per calcolare lo stock.
A cosa serve nella gestione del magazzino?
Il PMP serve per:
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Valutare l’inventario in modo più realistico.
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Calcolare con precisione il costo del venduto.
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Evitare oscillazioni dovute a variazioni temporanee di prezzo.
In un magazzino con elevato movimento, il PMP offre un riferimento chiaro del costo medio, senza dipendere dall’ordine di vendita.
Quando conviene usare il PMP?
È ideale per prodotti:
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Omogenei.
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Ad alta rotazione.
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Con prezzi di acquisto variabili nel tempo.
Molti brand di moda, cosmetica o integratori — come quelli con cui lavoriamo in Amphora Logistics — utilizzano il PMP per mantenere un controllo stabile dei margini.
PMP e tecnologia: una combinazione essenziale
Applicare il PMP manualmente è possibile ma poco pratico. In un e-commerce con molte referenze serve automazione.
Con un sistema come il nostro WMS, puoi applicare il PMP automaticamente a ogni ingresso di stock e a ogni ordine. Senza calcoli manuali e senza errori.
Perché scegliere il PMP nel tuo e-commerce?
Perché offre una visione chiara, utile e stabile del valore dei prodotti. Non cambia a ogni acquisto e non dipende dall’ordine di vendita. Ti aiuta a prendere decisioni migliori su acquisti, prezzi e margini.
Se esternalizzi la logistica con Amphora Logistics, il controllo dello stock con PMP è già integrato, così puoi concentrarti sulle vendite.
Sapere quanto stock hai è importante. Ma conoscere il suo valore reale fa la differenza. Il PMP non è solo un calcolo, ma uno strumento per crescere in modo organizzato.