Prezzo Medio Ponderato (PMP): cos’è e come valutare il tuo stock

Hai centinaia di prodotti in magazzino, ognuno con prezzi diversi in base al fornitore, alla data di acquisto o al volume. Come sapere il reale valore del tuo inventario?

Qui entra in gioco il metodo PMP (Prezzo Medio Ponderato). Una formula che ti aiuta a mantenere il controllo reale del valore del tuo stock, senza complicazioni.

Cos’è il metodo PMP?

Il Prezzo Medio Ponderato è un metodo per calcolare il valore del magazzino. Somma il costo totale delle unità acquistate e lo divide per il numero di unità disponibili.

Non si basa sulla data di ingresso (come FIFO o LIFO), ma su una media adattata a prezzo e quantità.

Esempio semplice:

Acquisti 100 magliette a 5 € = 500 €
Successivamente acquisti 50 a 6 € = 300 €

PMP = (500 € + 300 €) / (100 + 50) = 5,33 € per unità

Questo sarà il valore utilizzato per calcolare lo stock.

A cosa serve nella gestione del magazzino?

Il PMP serve per:

  • Valutare l’inventario in modo più realistico.

  • Calcolare con precisione il costo del venduto.

  • Evitare oscillazioni dovute a variazioni temporanee di prezzo.

In un magazzino con elevato movimento, il PMP offre un riferimento chiaro del costo medio, senza dipendere dall’ordine di vendita.

Quando conviene usare il PMP?

È ideale per prodotti:

  • Omogenei.

  • Ad alta rotazione.

  • Con prezzi di acquisto variabili nel tempo.

Molti brand di moda, cosmetica o integratori — come quelli con cui lavoriamo in Amphora Logistics — utilizzano il PMP per mantenere un controllo stabile dei margini.

PMP e tecnologia: una combinazione essenziale

Applicare il PMP manualmente è possibile ma poco pratico. In un e-commerce con molte referenze serve automazione.

Con un sistema come il nostro WMS, puoi applicare il PMP automaticamente a ogni ingresso di stock e a ogni ordine. Senza calcoli manuali e senza errori.

Perché scegliere il PMP nel tuo e-commerce?

Perché offre una visione chiara, utile e stabile del valore dei prodotti. Non cambia a ogni acquisto e non dipende dall’ordine di vendita. Ti aiuta a prendere decisioni migliori su acquisti, prezzi e margini.

Se esternalizzi la logistica con Amphora Logistics, il controllo dello stock con PMP è già integrato, così puoi concentrarti sulle vendite.

 

Sapere quanto stock hai è importante. Ma conoscere il suo valore reale fa la differenza. Il PMP non è solo un calcolo, ma uno strumento per crescere in modo organizzato.