Flusso dei materiali: cosa sono e come ottimizzarli

Il tuo prodotto non si produce da solo e non si consegna da solo.
Prima di arrivare al cliente, esiste un percorso che deve funzionare senza errori: il flusso dei materiali.

Cos’è il flusso dei materiali?

Il flusso dei materiali è il percorso seguito dalle materie prime e dai prodotti dal loro ingresso in magazzino fino alla spedizione come ordini pronti.

Include ricezione, stoccaggio, preparazione, imballaggio e spedizione.
Se una di queste fasi è ritardata o gestita male, tutta la catena si blocca.

Perché è così importante?

Una buona gestione del flusso dei materiali riduce tempi, errori e costi.
Soprattutto garantisce che il cliente riceva il proprio ordine puntualmente e in perfette condizioni.

Tipi di flusso dei materiali

  1. Flusso interno
    Movimento dei materiali all’interno del magazzino o del centro logistico.
    Include il passaggio tra aree di ricezione, picking, imballaggio e spedizione.

  2. Flusso esterno
    Movimento dei materiali tra fornitori, centri logistici e punti vendita o consegna finale.

Entrambi devono essere coordinati per evitare colli di bottiglia.

Come ottimizzare il flusso dei materiali

  1. Digitalizza il magazzino
    Con un buon Sistema di Gestione del Magazzino (WMS), puoi controllare stock, entrate e uscite in tempo reale.

  2. Progetta percorsi efficienti
    Organizza il magazzino in modo che gli operatori perdano meno tempo a cercare prodotti.
    Un layout intelligente riduce gli spostamenti e accelera il picking.

  3. Automatizza i processi
    Usa la tecnologia per attività ripetitive come conteggio, imballaggio o stampa etichette.
    Eviti errori e risparmi tempo.

  4. Forma il tuo team
    Un operatore ben formato sa muoversi, dare priorità e individuare errori prima che diventino problemi.

  5. Esternalizza se necessario
    In AMPHORA aiutiamo i brand a migliorare la logistica con servizi di fulfillment e gestione avanzata del flusso dei materiali.
    Il nostro obiettivo: far fluire lo stock senza interruzioni.

Il flusso dei materiali è la base di una logistica efficiente.
Migliorandolo, migliorano tutti gli aspetti: costi, efficienza e soddisfazione del cliente.