Et si demain vous vendiez plus que prévu et que vous n’ayez pas assez de stock ? Comment sauriez-vous quand réapprovisionner avant d’être à court ? C’est là qu’intervient le stock minimum : un petit chiffre avec un impact énorme sur votre activité.
Qu’est-ce que le stock minimum ?
Le stock minimum est la quantité la plus basse d’un produit que vous devez toujours avoir disponible afin d’éviter une rupture de stock avant la réception d’une nouvelle commande.
C’est un niveau de sécurité qui protège votre entreprise contre les retards, les erreurs ou les pics de demande imprévus.
Pourquoi est-il important de maintenir un stock minimum ?
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Évite les ruptures de stock.
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Réduit les pertes de ventes.
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Améliore l’expérience client.
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Garantit la continuité opérationnelle.
Disposer du stock juste et nécessaire permet d’agir à temps sans surdimensionner l’inventaire.
Comment calculer le stock minimum
Bien qu’il existe plusieurs formules, une méthode simple et efficace est la suivante :
Stock minimum = Consommation quotidienne × Délai de réapprovisionnement
Exemple :
Si vous vendez 10 unités par jour et que votre fournisseur met 5 jours à livrer, votre stock minimum est de 50 unités.
Cela garantit que vous ne manquerez pas de produit pendant l’attente de la nouvelle livraison.
Facteurs qui influencent le stock minimum
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Délai de livraison du fournisseur.
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Volume de ventes quotidien.
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Variations saisonnières ou pics de demande.
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Risque de retards dans la chaîne logistique.
Plus le risque est élevé, plus le stock minimum doit l’être également.
Automatiser le contrôle des stocks
Gérer cela manuellement est risqué. C’est pourquoi de nombreuses marques utilisent déjà un WMS pour le e-commerce qui alerte sur les besoins de réapprovisionnement, calcule le stock minimum en temps réel et évite les erreurs humaines.
Le rôle du fulfillment dans la gestion des stocks
Avec le service de fulfillment d’Amphora Logistics, vous pouvez déléguer la gestion des stocks sans perdre le contrôle. Notre système surveille les niveaux de stock, automatise les alertes et permet un réapprovisionnement à temps.
Le stock minimum n’est pas seulement un chiffre. C’est un outil qui vous aide à prendre de meilleures décisions. Si vous savez combien il vous faut, quand réapprovisionner et où se trouve chaque unité, votre e-commerce sera toujours prêt à répondre. Et le vôtre ?
