¿Te ha pasado que quieres lanzar un nuevo producto, pero tu proveedor te exige comprar cientos de unidades? Ese límite se llama MOQ. Puede parecer una barrera, pero si lo entiendes bien, se convierte en una herramienta estratégica.
El MOQ (Minimum Order Quantity) es la cantidad mínima de unidades que un proveedor exige comprar para aceptar un pedido. Por ejemplo, si el MOQ es 100, no puedes pedir menos de 100 unidades.
Sirve para que el proveedor asegure rentabilidad en la producción o distribución.
Fabricar o preparar productos tiene un coste. Si el pedido es muy pequeño, el proveedor puede perder dinero. El MOQ garantiza que el proceso sea rentable y eficiente.
En resumen, protege los márgenes del proveedor y ordena la producción.
Aunque parezca un obstáculo, el MOQ puede ayudarte si lo usas bien:
El MOQ impulsa la eficiencia si compras lo justo en el momento adecuado.
Antes de aceptar un MOQ alto, analiza tus ventas. ¿Vas a vender todo ese stock?
Si no llegas al mínimo, propón comprar varios productos distintos en un solo pedido.
No sirve de nada comprar más si no puedes guardarlo ni moverlo con rapidez.
Con un buen sistema, puedes prever cuándo volver a pedir antes de agotar existencias.
Trabajar con MOQ requiere una logística ágil. En Amphora Logistics te ayudamos a gestionar tu stock desde el primer momento. Nuestro servicio de fulfillment ecommerce y el sistema SGA permiten recibir, almacenar y distribuir pedidos en tiempo récord, incluso con grandes volúmenes.
El MOQ no tiene por qué frenarte. Si entiendes cómo funciona y lo integras con tu estrategia logística, puede ser justo lo que necesitas para crecer sin perder el control.