¿Cómo puedes montar un producto si no sabes qué lleva exactamente? Imagina fabricar una bicicleta sin tener claro si necesitas dos ruedas, frenos o pedales. Ahí es donde entra la BOM. Una herramienta clave que, bien usada, reduce errores, mejora la producción y acelera tu logística.
¿Qué es una BOM?
Una BOM (Bill of Materials), o Lista de Materiales, es un documento que detalla todas las piezas, componentes y materias primas necesarias para fabricar un producto. Incluye también las cantidades y la jerarquía de ensamblaje.
Es como una receta de cocina, pero para fabricar productos.
¿Para qué sirve una BOM?
- Organiza los materiales que necesitas.
- Facilita el control de stock.
- Evita errores de producción.
- Agiliza la planificación logística.
En ecommerce o fabricación, tener una BOM clara permite saber qué se necesita, cuándo y cuánto.
Tipos de BOM
No existe una única forma de diseñar una BOM. Estos son los más comunes:
1. BOM estructurada (o multinivel)
Muestra los componentes principales y secundarios. Es útil para productos complejos.
2. BOM simple (o de nivel único)
Contiene solo los materiales básicos. Ideal para productos sencillos.
3. BOM de ingeniería
Usada por equipos técnicos para diseñar un producto.
4. BOM de fabricación
Enfocada en el proceso real de producción y logística.
¿Cómo se diseña una BOM efectiva?
- Define el producto final.
- Lista todos los componentes necesarios.
- Detalla cantidades, códigos y versiones.
- Agrupa materiales por fases o niveles.
- Usa un software para gestionarla sin errores.
Un buen diseño de BOM permite una mejor integración con sistemas de gestión como un SGA para ecommerce.
BOM y logística: una conexión directa
Cuando la lista de materiales está clara, todo fluye:
- Se preparan pedidos más rápido.
- Se evita el sobrestock o roturas.
- Se automatiza la reposición de materiales.
En Amphora Logistics, sabemos que una BOM bien gestionada reduce incidencias y mejora los tiempos operativos.
Tu BOM puede impulsar tu crecimiento
Una empresa sin BOM clara navega a ciegas. Pero con una lista bien diseñada, puede escalar su producción sin errores. La clave no está solo en tenerla, sino en mantenerla actualizada y alineada con tu sistema logístico.
