Comment assembler un produit si vous ne savez pas exactement ce qu’il contient ? Imaginez fabriquer un vélo sans savoir s’il faut deux roues, des freins ou des pédales. C’est là qu’intervient la BOM : un outil clé qui, bien utilisé, réduit les erreurs, améliore la production et accélère la logistique.
Qu’est-ce qu’une BOM ?
Une BOM (Bill of Materials), ou nomenclature, est un document qui détaille toutes les pièces, composants et matières premières nécessaires à la fabrication d’un produit. Elle inclut également les quantités et la hiérarchie d’assemblage.
C’est comme une recette de cuisine, mais pour la fabrication industrielle.
À quoi sert une BOM ?
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Organiser les matériaux nécessaires.
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Faciliter le contrôle des stocks.
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Éviter les erreurs de production.
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Accélérer la planification logistique.
En ecommerce ou en fabrication, une BOM claire permet de savoir quoi commander, quand et en quelles quantités.
Types de BOM
Il n’existe pas une seule manière de concevoir une BOM. Voici les plus courantes :
1. BOM structurée (ou multiniveau)
Présente les composants principaux et secondaires. Idéale pour les produits complexes.
2. BOM simple (ou à niveau unique)
Contient uniquement les matériaux de base. Parfaite pour les produits simples.
3. BOM d’ingénierie
Utilisée par les équipes techniques lors de la conception du produit.
4. BOM de fabrication
Axée sur le processus réel de production et de logistique.
Comment concevoir une BOM efficace
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Définir le produit final.
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Lister tous les composants nécessaires.
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Détaillez les quantités, codes et versions.
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Regrouper les matériaux par phases ou niveaux.
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Utiliser un logiciel pour éviter les erreurs.
Une BOM bien conçue permet une meilleure intégration avec des systèmes de gestion comme un WMS pour ecommerce.
BOM et logistique : un lien direct
Lorsque la nomenclature est claire, tout devient plus fluide :
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Les commandes sont préparées plus rapidement.
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Les surstocks et ruptures sont évités.
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Le réapprovisionnement est automatisé.
Chez Amphora Logistics, nous savons qu’une BOM bien gérée réduit les incidents et améliore les délais opérationnels.
Votre BOM peut soutenir votre croissance
Une entreprise sans BOM claire avance à l’aveugle. Avec une nomenclature bien conçue, elle peut faire évoluer sa production sans erreurs. La clé n’est pas seulement de l’avoir, mais de la maintenir à jour et alignée avec votre système logistique.
